Équipe de direction exécutive ES
ENTREVISTA AL DIRECTOR GENERAL
¿Cómo evalúa el desempeño de Robertet en 2025?
Una vez más este año, el desempeño del Grupo Robertet se mantuvo en un nivel muy alto, con un crecimiento orgánico de la facturación del +7,6 % en comparación con 2024. Esto demuestra las fortalezas de la empresa. En primer lugar, un modelo de negocio verticalizado, único y diversificado, muy resiliente en el contexto actual de inestabilidad e incertidumbre. En segundo lugar, una experiencia única en productos naturales y de alta calidad que sigue siendo altamente valorada por nuestros clientes. Por último, una agilidad que nos permite adaptarnos en todo el mundo a nuevas situaciones.
Sin embargo, unos tipos de cambio desfavorables para el euro moderaron este rendimiento. Nuestra rentabilidad sigue creciendo: el EBITDA mejoró en 120 puntos básicos y el resultado neto aumentó un 15 %. Esta dinámica, impulsada por el compromiso de nuestros empleados y la confianza de nuestros clientes, nos proporciona los medios para invertir en nuestro futuro. También recompensa la fidelidad de nuestros accionistas y socios.
¿Qué acontecimientos e iniciativas del año preparan el futuro del Grupo?
En 2025, Robertet celebró su 175.º aniversario, una ocasión que permitió reafirmar sus fundamentos: raíces familiares, apego a Grasse y conocimientos distintivos. Lo más importante es preparar el futuro, invertir y acelerar nuestro desarrollo. Para ello, hemos reforzado nuestra expansión internacional. Hemos abierto filiales en Australia y Polonia. También hemos ampliado nuestra presencia industrial en India e Indonesia, al mismo tiempo que fortalecimos nuestros centros de Grasse.
Para servir mejor a nuestros clientes, también hemos invertido en nuevos centros creativos de muy alto nivel en Shanghái, Nueva York, Ciudad de México, Dubái y Singapur. Actualmente contamos con 17 centros en todo el mundo. Paralelamente, aceleramos nuestra digitalización mediante proyectos estratégicos de gestión de datos y creación asistida por inteligencia artificial. Finalmente, como muestra de nuestra ambición a largo plazo, elevamos nuestro objetivo de facturación para 2030 durante nuestro primer Capital Markets Day celebrado en Grasse.
¿Qué desafíos internacionales se superaron este año?
El contexto geopolítico, las barreras aduaneras, las fluctuaciones monetarias y las restricciones regulatorias son desafíos que escapan a nuestro control. Con pasión y audacia, los afrontamos gracias a la gran agilidad de nuestros equipos y de nuestro modelo de negocio. Para seguir creciendo en un mundo cada vez más complejo, aplicamos un enfoque «glocal», con recursos comerciales, creativos e industriales locales cercanos a cada cliente, respaldados por los expertos globales de nuestra sede central. Hemos diversificado nuestras fuentes de producción, aumentado nuestras capacidades industriales e impulsado la digitalización, mejorando así la colaboración y la eficiencia. Dominar la extraordinaria complejidad de nuestro negocio, especialmente la gestión y el desarrollo de más de 1.600 productos naturales, representa un desafío diario.
¿Qué evoluciones del mercado prevé para los próximos años?
Los consumidores seguirán buscando prioritariamente placer, salud y naturalidad. Estas tendencias de fondo deberían reforzar el posicionamiento de Robertet en el mercado. Continuamos comprometidos con la sostenibilidad y los desafíos climáticos y sociales. Nuestra clasificación Platinum en Ecovadis vuelve a reconocer nuestro desempeño en RSE. Asimismo, seguimos avanzando en nuestra hoja de ruta SBTi y en la certificación de nuestras cadenas estratégicas de suministro.
Trabajamos en cada país con nuevas marcas que responden a nuevas necesidades de los consumidores, manteniendo un alto nivel de calidad y tecnología acorde con las expectativas locales. Esto nos brinda oportunidades en mercados donde históricamente teníamos una presencia menor. En un mundo más complejo y menos predecible, la confianza es esencial y se construye a largo plazo con nuestros clientes, proveedores y equipos.
¿Cómo se posiciona el Grupo Robertet frente a estas evoluciones?
Robertet mantiene su confianza en su modelo y en su posicionamiento. Nuestra agilidad y experiencia, vinculadas a la complejidad de nuestro oficio y a las soluciones personalizadas que ofrecemos a cada cliente, constituyen ventajas significativas. Seguimos innovando para dominar todas las técnicas de transformación de materias naturales, tanto tradicionales como nuevas, y ponerlas al servicio de nuestros equipos creativos, perfumistas y aromatistas, con el fin de desarrollar productos de excelencia. La innovación en ingredientes naturales, técnicas industriales, creaciones únicas, gestión de la información y nuevas tecnologías estará más que nunca en el centro de nuestra misión: inventar el futuro de lo natural.
EQUIPE DE DIRECTION EXECUTIVE

Director de la División de Perfumería
Director de RSE

Director de la División de Materias Primas

Director de la División de Aromas

Director de la División Health & Beauty
Director de Innovación del Grupo
Presidente de Villa Blu by Robertet

Director de Crecimiento

Director de Operaciones

Directora Financiera

Directora de Compras

Directora de Asuntos Regulatorios y Seguridad de Productos

Directora Jurídica
Directora de Ética

Director de Sistemas de Información

Directora de Recursos Humanos

Directora de Comunicación y Digitalización

Director para América del Norte